Практика 3Ф или FFF или ФФФ — то что спасает сложные проекты от провалов
Принцип управления проектами ФФФ (fix time, fix budget, flex scope) — это подход, при котором сроки и бюджет проекта фиксируются, а объем функциональности остается гибким.
Основная идея заключается в том, чтобы двигаться от начальной точки А к целевой точке Б, понимая, что идеальный план неизбежно столкнется с сопротивлением реальности: неожиданными сложностями, ошибками, изменениями требований или ограничениями ресурсов.
Ключевые элементы принципа ФФФ:
- Фиксированные сроки: Дедлайн не сдвигается, так как время — невосполнимый ресурс. Запуск проекта сравнивается с наступлением Нового года — его нельзя отложить.
- Фиксированный бюджет: Увеличение команды или дополнительные траты не рассматриваются как решение проблем, чтобы сохранить управляемость и избежать лишних затрат.
- Гибкость функциональности (флекс): Если сроки или бюджет поджимают, жертвуют частью функций, упрощают дизайн или откладывают идеи на потом. Это позволяет выпустить продукт вовремя и с высоким качеством.
Почему это работает:
- Ранний запуск: Продукт начинает приносить пользу (доход, аудиторию) раньше, чем при долгих доработках.
- Меньше ошибок: Уменьшение числа функций снижает сложность и вероятность багов.
- Обратная связь: Быстрый выпуск позволяет проверить гипотезы и скорректировать курс на основе реальных данных.
- Простота для пользователей: Меньше функций — легче освоить продукт.
- Повод для обновлений: Отложенные функции становятся основой для второй версии и дополнительного внимания к продукту.
Сложности и вызовы:
- Страх и боль: Отказ от задуманных функций пугает команду и особенно клиента, который может чувствовать себя обманутым.
- Недоверие: Подход может восприниматься как недостаток профессионализма, если клиент не готов к компромиссам.
- Совместное решение: Клиент должен быть предпринимателем, принимающим решения, и участвовать в процессе, особенно при выборе, чем «флексить».
Итог:
ФФФ — это не про идеальный план, а про реалистичное путешествие. Как экспедиция Колумба, проект может привести не совсем туда, куда планировалось, но главное — добраться до цели в срок, с работающим продуктом и без потери качества. Жертвовать приходится всегда, и ФФФ делает этот процесс осознанным и управляемым.
Оригинал https://bureau.ru/about/fff/
